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    制造業(yè)未來(lái)怎么走,看華為老總?cè)握窃趺凑f(shuō)

    來(lái)源: 譽(yù)格壓鑄    人氣:5901    發(fā)布時(shí)間: 2020-06-20 

    任正非如是說(shuō)之:不要妄談工業(yè)4.0,工業(yè)自動(dòng)化的堡壘還沒(méi)跨過(guò)

    “我們應(yīng)該走進(jìn)新的未來(lái)時(shí)代,這個(gè)時(shí)代叫人工智能。首先,我們要強(qiáng)調(diào)工業(yè)自動(dòng)化;工業(yè)自動(dòng)化以后,才可能走進(jìn)信息化;只有信息化后,才能智能化。中國(guó)走向信息化,我認(rèn)為還需要努力。中國(guó)的工業(yè)現(xiàn)在還沒(méi)有走完自動(dòng)化,還有很多工業(yè)半自動(dòng)化都做不到。這個(gè)時(shí)候,我們提出了類(lèi)似工業(yè)4.0的方案,超前了社會(huì)實(shí)際,最后會(huì)成為‘夾心餅干’。所以我們國(guó)家要踏踏實(shí)實(shí)地邁過(guò)工業(yè)自動(dòng)化。工業(yè)自動(dòng)化以后,就不需要這么多簡(jiǎn)單的勞動(dòng)者了。當(dāng)前應(yīng)從提高教育水平,從人的質(zhì)量入手?!?/p>

    制造業(yè)未來(lái)怎么走,看華為老總?cè)握窃趺凑f(shuō)

    對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維,任正非有一個(gè)基本觀(guān)點(diǎn):“一定要相信汽車(chē)必須是汽車(chē),金融必須是金融,豆腐必須是豆腐……”

    華為現(xiàn)在干什么?任正非總提出一個(gè)很重要理念,桃子樹(shù)上長(zhǎng)西瓜。他說(shuō): “你們這棵桃子樹(shù)上一定要結(jié)西瓜,不能就只結(jié)桃子這一種商業(yè)模式。因?yàn)樘覙?shù)的樹(shù)干,就是公司共同支撐平臺(tái),根狀要分不同客戶(hù)去汲取不同營(yíng)養(yǎng)。”

    現(xiàn)在最典型的是大家都在談華為手機(jī),華為手機(jī)是什么?是“富二代”創(chuàng)業(yè),它秉承了華為的管理體系,秉承了華為的運(yùn)營(yíng)體系,秉承了華為的文化,然后在一個(gè)新的領(lǐng)域,做出了有目共睹的成績(jī)。但是現(xiàn)在外界有一個(gè)錯(cuò)誤的理解,把華為和手機(jī)劃等號(hào)。華為不是手機(jī),華為的手機(jī)也不是“榮耀”,因?yàn)椤皹s耀”在華為互聯(lián)網(wǎng)這塊業(yè)務(wù)中只占銷(xiāo)售額的10%。華為真正的業(yè)務(wù)在ICT,在云、管、端。

    任正非如是說(shuō)之:四面八方喊響“創(chuàng)新”、“顛覆”就是葬歌

    對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)思維,任正非還提出了五個(gè)“不要”:

    “不要羨慕別人風(fēng)光,別那么多互聯(lián)網(wǎng)的沖動(dòng)。有互聯(lián)網(wǎng)沖動(dòng)的員工,應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)的用互聯(lián)網(wǎng)的方式,優(yōu)化內(nèi)部供應(yīng)交易的電子化,提高效率,及時(shí)、準(zhǔn)確地運(yùn)行。”

    “不要去炒作互聯(lián)網(wǎng)精神,應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)的夯實(shí)基礎(chǔ)平臺(tái),讓端到端的實(shí)施過(guò)程透明化,以免誤導(dǎo)青年員工。”

    “不要?jiǎng)硬粍?dòng)就使用社會(huì)時(shí)髦語(yǔ)言‘顛覆’,不要妄談?lì)嵏残裕l(shuí)要顛覆這個(gè)世界,那最后他自己先滅亡?!?/p>

    “不要盲目創(chuàng)新,發(fā)散了公司的投資與力量。非主航道的業(yè)務(wù),還是要認(rèn)真向成功的公司學(xué)習(xí),堅(jiān)持穩(wěn)定可靠運(yùn)行,保持合理有效、盡可能簡(jiǎn)單的管理體系。要防止盲目創(chuàng)新,四面八方都喊響創(chuàng)新,就是我們的葬歌。”

    “不要糾結(jié),不要攀附,堅(jiān)信自己的價(jià)值觀(guān),堅(jiān)持合理的發(fā)展,別隔山羨慕那山的花?!?/p>

    任正非在后面還補(bǔ)充了一句話(huà),他說(shuō):

    “華為是不是互聯(lián)網(wǎng)公司并不重要,華為的精神是不是互聯(lián)網(wǎng)精神也不重要,這種精神能否保證企業(yè)活下去是最最重要的?!?/p>

    任正非如是說(shuō)之:一旦出現(xiàn)戰(zhàn)略性機(jī)會(huì)點(diǎn),千軍萬(wàn)馬壓上去

    針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,任正非提出了“五要”:

    “要堅(jiān)持自己的優(yōu)勢(shì)不動(dòng)搖,還要繼續(xù)往前進(jìn),這就是‘寶馬’:積極關(guān)注‘特斯拉’,學(xué)習(xí)‘特斯拉’的優(yōu)勢(shì)所在,我們積極看待世界發(fā)生的變化,一旦出現(xiàn)戰(zhàn)略性機(jī)會(huì)點(diǎn),千軍萬(wàn)馬壓上去?!?/p>

    “要延續(xù)性創(chuàng)新,繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。小公司容易顛覆性創(chuàng)新,但作為大公司不要輕言顛覆性創(chuàng)新?!?/p>

    “要持續(xù)走向開(kāi)放,只有開(kāi)放才能獲得戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn),占據(jù)了戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn),誰(shuí)都會(huì)支持你,沒(méi)有戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn),就無(wú)路可走?!?/p>

    “要通過(guò)自我否定、使用自我批判的工具,勇敢地去擁抱顛覆性創(chuàng)新,自我批判是拯救公司的最重要的行為。在充分發(fā)揮存量資產(chǎn)作用的基礎(chǔ)上,也不要怕顛覆性創(chuàng)新砸了金飯碗。”

    “要堅(jiān)守象龜精神,被寓言賦予了持續(xù)努力的精神,華為的這種烏龜精神不能變,我也借用這種精神來(lái)說(shuō)明華為人奮斗的理性。我們不需要熱血沸騰,因?yàn)樗荒茳c(diǎn)燃為基站供電。我們需要的是熱烈而鎮(zhèn)定的情緒,緊張而有秩序的工作,一切要以創(chuàng)造價(jià)值為基礎(chǔ)。”

    標(biāo)簽: 制造業(yè)
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