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    市場面臨空心話,壓鑄廠該何去何從

    來源: 譽格壓鑄    人氣:4374    發(fā)布時間: 2020-10-28 

    在定制化時代,中國的壓鑄廠首先要保證的就是自身的工匠精神。工匠不是流水線上的機械重復人群,而是具有精工制造精神的勞動者。精工制造代表著創(chuàng)新的設計理念和更高制造水準,聞名世界的瑞士手表在每個零件和每道工序上用心打磨,才暢銷全球。

    最新公布的中國制造業(yè)PMI的初值僅為48.2,突破了15個月以來的最低值。這項用來衡量中國中小制造企業(yè)發(fā)展現狀的數據在PMI50是一個臨界點,而再創(chuàng)歷史新低的數據表明我國制造業(yè)正在面臨空心化,產業(yè)危機問題嚴重。

    事實上,早在2014年中國制造業(yè)就已經顯現危機:倒閉潮從珠三角向長三角地不斷蔓延,大量制造企業(yè)紛紛倒閉,中國的制造業(yè)形勢嚴峻。

    市場面臨空心話,壓鑄廠該何去何從

    內外市場萎縮,制造業(yè)市場飽和

    由于中低端制造業(yè)的進入門檻低、參與程度廣泛,三十多年來,中國制造企業(yè)層出不窮;每年制造產生的產品由滿足內需到對外出口,所占的市場份額不斷擴大。調查顯示,目前中國已經有200多種產品的產量位居世界第一,但隨著每年工業(yè)產值的不斷上漲,制造業(yè)產能和產量已經明顯過剩,供給也早已遠超預期的市場需求。

    與此同時,中國消費結構卻在不斷升級,消費習慣也發(fā)生了翻天覆地的變化,簡單的功能性產品已經不能滿足本土消費者的需求;個性化、科技感強的創(chuàng)新性產品越來越受到消費者的青睞。低端大眾化的制造產品不斷被驅逐出市場,消費者的需求已經從功能型、品牌化向體驗式和參與感轉變,但是多數的中國制造企業(yè)卻完全沒有跟上時代的步伐。

    在外需萎縮、內需不足的情況下,中國制造業(yè)的市場早已飽和,隨之而來的是制造業(yè)空心化的不斷加劇。

    成本——收益杠桿失衡成本優(yōu)勢漸失

    長期以來,中國制造業(yè)依靠廉價的生產成本在短時間內實現迅速擴張市場的目標,并在國際市場上形成強大的競爭優(yōu)勢。但是隨著中國生產成本的快速上升,中國在勞動密集型和資源密集型領域的競爭優(yōu)勢正在喪失。


    品牌溢價失效

    從上世紀90年代發(fā)展而來的制造業(yè),在借助成本優(yōu)勢和廣闊市場賺得第一桶金之后,也曾效仿歐美制造企業(yè),試圖擺脫產品同質化的發(fā)展瓶頸,用消費者的品質和情感訴求重塑品牌,實現品牌的再次溢價。

    但是長期以來,中國的制造業(yè)都在中低端市場中徘徊,無論是格力、海爾,還是中國數以萬計貼標產品,中國的制造業(yè)始終未能實現向高端領域的突破。中國制造業(yè)所欠缺的工匠精神,讓中國的制造業(yè)深受廉價低質形象的困擾。貼有“中國制造”標簽的產品很難從需求和動機培育、價值和角色塑造、習慣和歸屬感塑造等三方面對品牌溢價形成拉力。

    細數中國的制造產業(yè),沒有哪家企業(yè)能夠像可口可樂那樣敢夸下海口:“哪怕一夜之間全世界的工廠都在大火中化為灰燼;但只要可口可樂這個品牌存在,很快就能東山再起”。中國品牌在國際市場上享有盛譽的更是鳳毛麟角。

    中國的制造企業(yè)多數都是依靠“薄利多銷”來創(chuàng)造利益價值,品牌難以形成企業(yè)的一種可變現資產,在變幻莫測的市場環(huán)境面前難逃厄運。

    定制化時代的到來

    另外,在消費時代變革的關鍵時期,制造企業(yè)要牢牢把握市場上的消費主流。新一代的消費者們從出生之日起就已經陷入到了定制化的生活當中,對自由和個性生活的追求使他們越來越多的享有特權,消費的個性特色和多元化迫使現在的制造企業(yè)不得不在生產方式上做出新的調整,為消費者們讓步。

    制造企業(yè)完全可以將消費者的這種定制化需求納入到企業(yè)生產當中。以往制造企業(yè)忽視市場個性化需求,埋頭苦干,產品進入市場之后,靠終端的推廣帶動銷售業(yè)績,一旦市場評估錯誤就會造成大量資源的浪費。但是在定制化時代,制造企業(yè)完全可以將市場銷量的選擇權放到消費者手中,根據他們的個性化需求進行加工生產,“有理有據”的進行產量預估,而不是“摸著石頭過河”,如此形成的生產方式將會減輕制造企業(yè)的資產負重,也能有效的規(guī)避變幻莫測的市場風險。


    小眾品牌成精

    制造企業(yè)在走向定制化的生產經營模式的同時,就必須明白一點,他們的細分市場正在變小,目標市場的也絕不會是大范圍的人群,小眾化品牌正在為越來越多的年青一代消費者所追捧。

    社群經濟的崛起成為制造業(yè)的又一次轉型機會,這些具有相同愛好、有著共同情感需求的消費者們更愿意光顧小型實體店,購買符合自己調性的小眾產品。移動互聯網的普遍應用,讓千里之外的制造廠家能夠接觸到消費大眾,從中篩選出具有相似特征的社群消費者,開發(fā)個性產品,運營小眾品牌。用小眾品牌打入消費者市場既保證了制造廠家客戶的穩(wěn)定性,又制止了制造廠家價格戰(zhàn)的競爭模式,讓我國的制造產品擁有更多的溢價主動權。

    標簽: 壓鑄廠
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